{"id":685,"date":"2026-07-06T10:21:57","date_gmt":"2026-07-06T03:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/?p=685"},"modified":"2026-08-04T13:43:49","modified_gmt":"2026-08-04T06:43:49","slug":"scor-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/","title":{"rendered":"Mengenal SCOR Model, Framework untuk Meningkatkan Kinerja Supply Chain\u00a0"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Reading Time: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>\n<p><strong>SCOR Model (Supply Chain Operations Reference)<\/strong> adalah framework yang digunakan untuk memetakan, mengukur, dan meningkatkan kinerja supply chain. Model ini mencakup enam proses utama, yaitu <strong>Plan, Source, Make, Deliver, Return,<\/strong> dan <strong>Enable<\/strong>, sehingga membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Simak penjelasan lebih lengkapnya melalui artikel <a href=\"http:\/\/transtrack.academy\">TransTRACK Academy<\/a> berikut ini!<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Apa_itu_Model_SCOR\" >Apa itu Model SCOR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Tujuan_Utama_Model_SCOR_pada_Supply_Chain\" >Tujuan Utama Model SCOR pada Supply Chain?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Memahami_SCOR_Model_dalam_Supply_Chain_Management\" >Memahami SCOR Model dalam Supply Chain Management<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#6_Proses_Utama_dalam_SCOR_Model_Supply_Chain_Processes\" >6 Proses Utama dalam SCOR Model Supply Chain Processes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Plan_Perencanaan\" >Plan (Perencanaan)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Source_PengadaanPembelian\" >Source (Pengadaan\/Pembelian)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Make_ProduksiManufaktur\" >Make (Produksi\/Manufaktur)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Deliver_PengirimanLogistik\" >Deliver (Pengiriman\/Logistik)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Return_PengembalianLogistik_Balik\" >Return (Pengembalian\/Logistik Balik)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Enable_Dukungan_Sistem\" >Enable (Dukungan Sistem)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Green_SCOR_Model\" >Green SCOR Model<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Panduan_Langkah_Mengimplementasikan_SCOR_Model_di_Perusahaan\" >Panduan Langkah Mengimplementasikan SCOR Model di Perusahaan<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Langkah_1_Identifikasi_Rantai_Pasok_Kritis\" >Langkah 1: Identifikasi Rantai Pasok Kritis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Langkah_2_Pemetaan_Proses_Tingkat_Lanjut_As-Is\" >Langkah 2: Pemetaan Proses Tingkat Lanjut (As-Is)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Langkah_3_Benchmarking_Gap_Analysis\" >Langkah 3: Benchmarking &amp; Gap Analysis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Langkah_4_Desain_Target_Baru_To-Be\" >Langkah 4: Desain Target Baru (To-Be)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Langkah_5_Monitoring_Keberlanjutan\" >Langkah 5: Monitoring Keberlanjutan<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Kesimpulan\" >Kesimpulan<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#FAQ\" >FAQ<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#SCOR_model_Supply_Chain_Operations_Reference_dikembangkan_oleh_siapa\" >SCOR model (Supply Chain Operations Reference) dikembangkan oleh siapa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Apa_saja_benefits_of_SCOR_model_bagi_perusahaan\" >Apa saja benefits of SCOR model bagi perusahaan?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/scor-model\/#Bagaimana_SCOR_model_membantu_mitigasi_risiko_rantai_pasok\" >Bagaimana SCOR model membantu mitigasi risiko rantai pasok?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apa_itu_Model_SCOR\"><\/span>Apa itu Model SCOR?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Model <strong>SCOR (Supply Chain Operations Reference)<\/strong> adalah kerangka kerja (framework) yang digunakan untuk <strong>menganalisis, mengelola, mengukur, dan meningkatkan kinerja rantai pasok (supply chain)<\/strong> secara menyeluruh. Model ini dikembangkan oleh Supply Chain Council dan kini dikelola oleh Association for Supply Chain Management.<\/p>\n\n\n\n<p>SCOR membantu perusahaan menyamakan proses supply chain, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, serta membandingkan performa dengan praktik terbaik di industri.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tujuan_Utama_Model_SCOR_pada_Supply_Chain\"><\/span>Tujuan Utama Model SCOR pada Supply Chain?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tujuan utama Model SCOR adalah membantu perusahaan <strong>meningkatkan kinerja supply chain<\/strong> melalui standar proses dan pengukuran yang terstruktur. Dengan SCOR, perusahaan dapat:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Meningkatkan efisiensi operasional.<\/li>\n\n\n\n<li>Menurunkan biaya supply chain.<\/li>\n\n\n\n<li>Meningkatkan ketepatan pengiriman dan kepuasan pelanggan.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengidentifikasi peluang perbaikan proses.<\/li>\n\n\n\n<li>Mendukung pengambilan keputusan berbasis data.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pada akhirnya, tujuan utama Model SCOR adalah <strong>menciptakan supply chain yang lebih efisien, responsif, andal, dan berorientasi pada peningkatan nilai bagi pelanggan sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Memahami_SCOR_Model_dalam_Supply_Chain_Management\"><\/span>Memahami SCOR Model dalam Supply Chain Management<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>SCOR (Supply Chain Operations Reference) Model adalah kerangka kerja yang digunakan untuk memetakan, menganalisis, dan meningkatkan kinerja supply chain secara menyeluruh. Model ini memberikan standar proses yang mencakup seluruh alur rantai pasok, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, hingga pengembalian produk. Dengan pendekatan yang terstruktur, SCOR membantu perusahaan mengidentifikasi peluang perbaikan, mengukur performa menggunakan KPI, serta menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Proses_Utama_dalam_SCOR_Model_Supply_Chain_Processes\"><\/span>6 Proses Utama dalam SCOR Model Supply Chain Processes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Model SCOR membagi aktivitas supply chain ke dalam enam proses utama yang saling terhubung. Setiap proses memiliki peran penting dalam memastikan aliran barang, informasi, dan sumber daya berjalan secara efisien, mulai dari tahap perencanaan hingga pengelolaan pengembalian produk.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Plan_Perencanaan\"><\/span>Plan (Perencanaan)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tahap perencanaan untuk menyeimbangkan permintaan dan pasokan agar seluruh aktivitas supply chain berjalan optimal.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Merencanakan permintaan (demand planning).<\/li>\n\n\n\n<li>Menentukan kapasitas produksi.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengelola persediaan dan distribusi.<\/li>\n\n\n\n<li>Menyusun strategi supply chain.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Source_PengadaanPembelian\"><\/span>Source (Pengadaan\/Pembelian)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Proses memperoleh bahan baku atau produk dari pemasok yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Memilih dan mengevaluasi supplier.<\/li>\n\n\n\n<li>Melakukan pembelian bahan baku.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengelola hubungan dengan pemasok.<\/li>\n\n\n\n<li>Memastikan kualitas dan ketepatan pengiriman.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Make_ProduksiManufaktur\"><\/span>Make (Produksi\/Manufaktur)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tahap mengubah bahan baku menjadi produk jadi yang siap dipasarkan kepada pelanggan.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Menjalankan proses produksi.<\/li>\n\n\n\n<li>Melakukan kontrol kualitas.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengemas produk.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengelola kapasitas produksi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Deliver_PengirimanLogistik\"><\/span>Deliver (Pengiriman\/Logistik)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Proses mendistribusikan produk kepada pelanggan secara tepat waktu dan efisien.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mengelola pesanan pelanggan.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengatur pergudangan.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengelola transportasi dan distribusi.<\/li>\n\n\n\n<li>Memantau proses pengiriman.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Return_PengembalianLogistik_Balik\"><\/span>Return (Pengembalian\/Logistik Balik)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Tahap menangani pengembalian produk dari pelanggan maupun ke pemasok.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mengelola produk rusak atau cacat.<\/li>\n\n\n\n<li>Memproses klaim pelanggan.<\/li>\n\n\n\n<li>Menjalankan reverse logistics.<\/li>\n\n\n\n<li>Melakukan perbaikan, penggantian, atau daur ulang produk.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Enable_Dukungan_Sistem\"><\/span>Enable (Dukungan Sistem)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Proses pendukung yang memastikan seluruh aktivitas supply chain berjalan secara terintegrasi.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mengelola data dan teknologi.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengembangkan kompetensi SDM.<\/li>\n\n\n\n<li>Menerapkan tata kelola dan kepatuhan.<\/li>\n\n\n\n<li>Mengelola risiko dan peningkatan kinerja.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Green_SCOR_Model\"><\/span>Green SCOR Model<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Green SCOR Model<\/strong> adalah pengembangan dari SCOR Model yang mengintegrasikan prinsip <strong>keberlanjutan (sustainability)<\/strong> ke dalam setiap proses supply chain. Selain berfokus pada efisiensi operasional, Green SCOR membantu perusahaan mengurangi dampak lingkungan melalui pengelolaan sumber daya yang lebih bertanggung jawab.<\/p>\n\n\n\n<p>Penerapan Green SCOR dilakukan pada setiap proses utama, seperti:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Plan<\/strong> \u2013 Merencanakan strategi supply chain dengan mempertimbangkan target emisi, penggunaan energi, dan keberlanjutan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Source<\/strong> \u2013 Memilih pemasok yang menerapkan praktik ramah lingkungan dan memenuhi standar keberlanjutan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Make<\/strong> \u2013 Meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi limbah, serta mengoptimalkan penggunaan energi dan bahan baku.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Deliver<\/strong> \u2013 Mengoptimalkan rute distribusi, memaksimalkan muatan kendaraan, dan menggunakan transportasi yang lebih efisien untuk menekan emisi karbon.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Return<\/strong> \u2013 Mengelola reverse logistics, perbaikan, penggunaan kembali (reuse), dan daur ulang (recycling) produk.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Enable<\/strong> \u2013 Memanfaatkan teknologi, data, dan KPI keberlanjutan untuk memantau kinerja lingkungan di seluruh rantai pasok.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dengan menerapkan Green SCOR Model, perusahaan tidak hanya meningkatkan efisiensi dan menekan biaya operasional, tetapi juga mendukung pencapaian target <strong>Environmental, Social, and Governance (ESG)<\/strong>, mengurangi jejak karbon, serta membangun supply chain yang lebih berkelanjutan dan tangguh.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Panduan_Langkah_Mengimplementasikan_SCOR_Model_di_Perusahaan\"><\/span>Panduan Langkah Mengimplementasikan SCOR Model di Perusahaan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Agar penerapan SCOR Model memberikan hasil yang optimal, perusahaan perlu melakukannya secara bertahap. Berikut lima langkah utama yang dapat dijadikan panduan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Langkah_1_Identifikasi_Rantai_Pasok_Kritis\"><\/span><strong>Langkah 1: Identifikasi Rantai Pasok Kritis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Mulailah dengan mengidentifikasi proses supply chain yang paling berpengaruh terhadap kinerja bisnis.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tentukan proses yang memiliki dampak terbesar terhadap biaya, layanan, atau produktivitas.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikasi bottleneck dan risiko operasional.<\/li>\n\n\n\n<li>Tetapkan prioritas area yang akan ditingkatkan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Langkah_2_Pemetaan_Proses_Tingkat_Lanjut_As-Is\"><\/span><strong>Langkah 2: Pemetaan Proses Tingkat Lanjut (As-Is)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Petakan kondisi supply chain saat ini untuk memahami alur kerja secara menyeluruh.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dokumentasikan proses dari Plan hingga Return.<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikasi aliran barang, informasi, dan data.<\/li>\n\n\n\n<li>Ukur performa menggunakan KPI yang relevan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Langkah_3_Benchmarking_Gap_Analysis\"><\/span><strong>Langkah 3: Benchmarking &amp; Gap Analysis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Bandingkan kondisi saat ini dengan standar SCOR atau praktik terbaik di industri.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bandingkan KPI dengan benchmark industri.<\/li>\n\n\n\n<li>Analisis kesenjangan (gap) pada setiap proses.<\/li>\n\n\n\n<li>Tentukan akar penyebab dari setiap permasalahan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Langkah_4_Desain_Target_Baru_To-Be\"><\/span><strong>Langkah 4: Desain Target Baru (To-Be)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Susun proses supply chain yang lebih efisien berdasarkan hasil analisis.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rancang alur kerja yang lebih optimal.<\/li>\n\n\n\n<li>Terapkan teknologi dan otomatisasi jika diperlukan.<\/li>\n\n\n\n<li>Tetapkan target KPI yang ingin dicapai.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Langkah_5_Monitoring_Keberlanjutan\"><\/span><strong>Langkah 5: Monitoring Keberlanjutan<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Lakukan pemantauan secara berkala untuk memastikan perbaikan berjalan sesuai target.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pantau KPI secara rutin.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluasi hasil implementasi dan lakukan perbaikan berkelanjutan.<\/li>\n\n\n\n<li>Sesuaikan strategi supply chain dengan perubahan kebutuhan bisnis dan pasar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kesimpulan\"><\/span>Kesimpulan<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>SCOR Model merupakan framework yang membantu perusahaan mengelola supply chain secara lebih terstruktur, mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, hingga pengembalian produk. Dengan menerapkan SCOR, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan biaya, serta menghadirkan layanan yang lebih baik kepada pelanggan melalui pengukuran kinerja yang terstandarisasi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ingin memahami SCOR Model dan berbagai strategi supply chain secara lebih mendalam? Tingkatkan kompetensi Anda bersama <a href=\"https:\/\/transtrack.academy\/id\/program\/bootcamp\/supply-chain-management\"><strong>Intensive Bootcamp Supply Chain Management<\/strong> <\/a>dari <strong><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/transtrack.academy\">TransTRACK Academy<\/a><\/strong>. Program ini membahas konsep fundamental hingga praktik terbaik pengelolaan rantai pasok yang dipandu oleh praktisi industri, sehingga Anda siap menghadapi tantangan supply chain modern dan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list \">\n<div id=\"faq-question-1784863249590\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"SCOR_model_Supply_Chain_Operations_Reference_dikembangkan_oleh_siapa\"><\/span><strong>SCOR model (Supply Chain Operations Reference) dikembangkan oleh siapa?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>SCOR Model dikembangkan oleh <strong>Supply Chain Council (SCC)<\/strong> pada tahun 1996 sebagai framework standar untuk mengelola dan mengukur kinerja supply chain. Saat ini, pengembangan dan pemeliharaan SCOR berada di bawah <strong>Association for Supply Chain Management (ASCM)<\/strong>.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1784863262285\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apa_saja_benefits_of_SCOR_model_bagi_perusahaan\"><\/span><strong>Apa saja benefits of SCOR model bagi perusahaan?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>SCOR Model membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya supply chain, memperbaiki ketepatan pengiriman, mengoptimalkan persediaan, serta menyediakan KPI yang terstandarisasi untuk mengukur dan meningkatkan kinerja rantai pasok secara berkelanjutan.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1784863270229\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bagaimana_SCOR_model_membantu_mitigasi_risiko_rantai_pasok\"><\/span><strong>Bagaimana SCOR model membantu mitigasi risiko rantai pasok?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>SCOR Model membantu mitigasi risiko dengan memetakan seluruh proses supply chain secara menyeluruh, sehingga perusahaan dapat mengidentifikasi bottleneck, mengevaluasi potensi gangguan, memantau kinerja melalui KPI, dan menyusun strategi perbaikan agar rantai pasok lebih tangguh dan responsif terhadap perubahan.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SCOR Model (Supply Chain Operations Reference) adalah framework yang digunakan untuk memetakan, mengukur, dan meningkatkan kinerja supply chain. Model ini mencakup enam proses utama, yaitu Plan, Source, Make, Deliver, Return, dan Enable, sehingga membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Simak penjelasan lebih lengkapnya melalui artikel TransTRACK Academy berikut ini! Apa itu Model SCOR? [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":709,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[35],"class_list":{"0":"post-685","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-digital-supply-chain","8":"tag-supply-chain"},"acf":[],"fimg_url":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Artikel-SCOR-Model-1-1.webp","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/685","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=685"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/685\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":686,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/685\/revisions\/686"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/709"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=685"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=685"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/transtrack.academy\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=685"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}