Intensive Bootcamp Supply Chain End-to-End Management
Pelajari konsep menyeluruh dalam manajemen rantai pasok dari hulu ke hilir untuk membangun pemahaman terintegrasi antara sourcing, planning, inventory, hingga distribusi untuk meningkatkan efisiensi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan berbasis data dalam operasional industri.
Pelatihan Supply Chain End-to-End Management
Pelatihan ini membantu Anda memahami fondasi supply chain terintegrasi dari sourcing, planning, hingga distribusi, serta menyelaraskan proses lintas fungsi untuk pengambilan keputusan berbasis data agar operasional lebih optimal, efisien, dan selaras dengan strategi perusahaan. Pelajari strategi dan praktik nyata supply chain modern melalui pembelajaran berbasis case study, assessment, dan final project seperti di dunia kerja.
Cocok untuk Semua Tingkat Karir
Kami menyediakan kurikulum yang adaptif untuk berbagai tingkat pengalaman, dari pemula hingga profesional.
-
Fresh Graduate
Cocok untuk yang ingin membangun fondasi karir di bidang supply chain dan logistik.
-
Entry Level Professional
Cocok untuk yang sudah bekerja 1–3 tahun dan ingin memperdalam pemahaman proses end-to-end.
-
Mid-Level Professional
Cocok untuk yang ingin meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan berbasis data di supply chain.
Apa yang Akan Anda Pelajari?
Materi pembelajaran untuk memahami supply chain end-to-end, penyelarasan demand dan supply, serta kolaborasi lintas fungsi berbasis data dalam pengambilan keputusan operasional.
- • Anatomi Supply Chain Dari Supplier Hingga Customer
- • Supply Chain Drivers (Biaya, Inventory, Transportasi, Informasi, Sourcing, Pricing)
- • Supply Chain Strategy: Efficient Vs Responsive
- • Tiga Aliran Utama: Material, Informasi, Dan Finansial
- • SCOR Model (Plan–Source–Make–Deliver–Return)
- • Bullwhip Effect Dan Dampaknya Pada Demand
- • Supply Chain Visibility & Peran Teknologi
- • KPI Dasar: OTIF, Lead Time, Dan Cost To Serve
- • Strategic Sourcing Fundamental: Cost, Risk & Innovation
- • Supplier Lifecycle (End-To-End Selection & Evaluation)
- • Supplier Selection (Quality, Cost, Capacity & Reliability)
- • Supplier Evaluation (Scorecard & Performance Control)
- • Negotiation Techniques: Value-Based & Win-Win Outcome
- • RFP, RFQ & RFI (Procurement Tools & Usage)
- • Kraljic Matrix: Risk vs Profit Strategy
- • KPI In Procurement: Cost Saving, Performance & Cycle Time
- • Introduction to Demand Planning (Supply Trigger)
- • Demand Planning & Forecasting (Predict Demand)
- • Forecast Measurement (Forecast Accuracy)
- • Performance Management (Keep Forecast Sharp)
- • Demand Planning in Business (S&OP Link)
- • Konsep & Peran Aggregate Planning Dalam Supply Chain
- • Hirarki Perencanaan Produksi (Strategic, Tactical & Operational)
- • Komponen Perencanaan Agregat (Demand, Capacity & Cost)
- • Struktur Biaya (Overtime, Inventory, Backorder, Hiring & Firing)
- • Chase Strategy Mengikuti Fluktuasi Demand
- • Level Strategy Menjaga Produksi Tetap Stabil
- • Mixed Strategy & Disagregasi Menuju Jadwal Produksi Detail
- • Peran Inventory Dalam Menjaga Keseimbangan Supply & Demand
- • Jenis-Jenis Inventory (Cycle, Safety, In-Transit & Anticipation Stock)
- • Biaya Inventory (Holding, Ordering & Stockout Cost)
- • KPI Inventory (Inventory Turnover, Fill Rate & Days Of Inventory)
- • Dasar Replenishment Untuk Menjaga Ketersediaan Stok
- • Kebijakan Inventory (Continuous Review Vs Periodic Review)
- • Kontrol Inventory (ABC Classification & Cycle Counting)
- • Model Perhitungan Inventory (EOQ, Reorder Point & Safety Stock)
- • Fundamental Pergudangan Dalam Mendukung Aliran Barang End-To-End
- • Tantangan Operasional Gudang (Space, Accuracy & Productivity)
- • Strategi Pergudangan Sesuai Karakter Produk Dan Demand
- • Proses Gudang (Receiving, Putaway, Storage, Picking, Packing & Shipping)
- • Warehouse Layout & Design Untuk Efisiensi Alur Kerja
- • Performance & Productivity (Accuracy, Lead Time & Order Cycle Time)
- • Safety & Risk Dalam Operasi Pergudangan
- • Teknologi Gudang (WMS, Barcode, RFID & Automation)
- • Organisasi & Masa Depan Warehouse Management
- • Konsep, Peran & Fungsi Transportasi: Penghubung Utama Supply Chain
- • Tantangan Operasional (Utilisasi Armada, Lead Time & Fuel Cost)
- • Jenis Moda Transportasi: Darat, Laut, Udara & Kereta
- • Jenis Penyelenggara Logistik (3PL, 4PL & 5PL)
- • Intermoda & Multimoda: Kombinasi Moda Distribusi
- • Kriteria Pemilihan Moda: Cost, Speed, Reliability & Capacity
- • KPI & Performance: On-Time Delivery, Cost Per Km & Fleet Utilization
- • Teknologi Transportasi: TMS, GPS & Route Optimization
- • Konsep, Peran & Fungsi Distribusi: Jembatan Akhir Ke Pelanggan
- • Tantangan Operasional (Last-Mile Cost, Density & Service Level)
- • Perencanaan Dasar Distribusi: Cost Vs Speed Balance
- • Model Jaringan: Direct, Hub-And-Spoke & Cross-Docking
- • Prinsip Perencanaan Rute: Minim Jarak Dan Biaya
- • Faktor Penjadwalan Distribusi: Time Window & Kapasitas
- • Model Dasar Perencanaan Rute: Pendekatan Optimasi Distribusi
- • Vehicle Routing Problem: Optimasi Rute Armada Multi-Kendala
- • Create Group: Pembentukan Tim Di Week 4
- • Study Case: Tantangan Supply Chain Dari Dunia Industri
- • Project Execution: Menyusun Solusi End-To-End secara Kelompok
- • Presentation: Presentasi Hasil Setiap Grup secara Online
- • Assessment: Penilaian Berdasarkan Analisis, Solusi, Dan Eksekusi
- • Sustainability in Supply Chain Management
- • Technology in Supply Chain Management
Learning Phase Bootcamp Supply Chain Management
Bootcamp Ini Diselenggarakan Selama 2 Bulan Dengan Pendekatan Bertahap Untuk Memastikan Peserta Memahami Konsep, Menguasai Praktik, Dan Mampu Menerapkannya Dalam Studi Kasus Nyata.
Phase 1: Foundation (Week 1–3)
Membangun pemahaman dasar supply chain end-to-end sebagai fondasi utama pembelajaran
Phase 3: Execution & Final Project (Week 7–8)
Menguasai aspek operasional serta penerapan seluruh materi dalam studi kasus dan presentasi akhir
Phase 2: Planning & Optimization (Week 4–6)
Mendalami perencanaan supply chain seperti demand planning, aggregate planning, dan inventory management
Phase 1: Foundation (Week 1–3)
Membangun pemahaman dasar supply chain end-to-end sebagai fondasi utama pembelajaran
Phase 2: Planning & Optimization (Week 4–6)
Mendalami perencanaan supply chain seperti demand planning, aggregate planning, dan inventory management
Phase 3: Execution & Final Project (Week 7–8)
Menguasai aspek operasional serta penerapan seluruh materi dalam studi kasus dan presentasi akhir
Amankan kelasnya sekarang juga!
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.
Batch Terdekat (Batch 1)
Bootcamp Supply Chain Management
Pelajari konsep menyeluruh dalam manajemen rantai pasok dari hulu ke hilir untuk membangun pemahaman terintegrasi antara sourcing, planning, inventory, hingga distribusi untuk meningkatkan efisiensi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan berbasis data dalam operasional industri.
Rp 1.600.000
Pendaftaran
11 Jul 2026 - 25 Jul 2026
Kelas Dimulai
25 Jul 2026
Jadwal Kelas
Sabtu : 09.00 - 11.00
Yuk pilih metode pendaftaran yang tersedia
Proses pendaftaran mudah dan cepat, pilih metode yang paling nyaman untuk Anda.
Daftar via Whatsapp
Dapatkan kemudahan pendaftaran langsung melalui tim kami di WhatsApp untuk respon yang lebih cepat.
Daftar Via Whatsapp
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Fresh graduate, entry-level professional, hingga praktisi yang ingin memperdalam supply chain. program ini juga cocok untuk profesional di bidang supply chain, logistik, planning, atau manajerial yang ingin memperkuat pemahaman proses planning dan operasional.
Ya, program ini dirancang untuk level basic dengan pendekatan bertahap agar mudah dipahami dan diterapkan.
Materi mencakup supply chain fundamental, demand planning, aggregate planning, inventory, warehouse, transportation, dan distribution management serta studi kasus end-to-end.
Tidak wajib, namun pemahaman dasar supply chain akan membantu peserta lebih cepat mengikuti pembelajaran.
Ya, seluruh sesi dilakukan secara live class interaktif bersama fasilitator.
Bisa, peserta mendapat akses materi dan rekaman kelas.
Ada, peserta akan mengerjakan final project berbasis studi kasus untuk portofolio.
Pendaftaran dapat dilakukan melalui website atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp.
Ya, seluruh sesi diselenggarakan secara online sehingga dapat diikuti dari mana saja.
Ya, peserta mendapat sertifikat penyelesaian dan sertifikat kompetensi sebagai bukti partisipasi dan pencapaian program.
Siap akselerasi karirmu sekarang?
Mulai perjalananmu menjadi ahli Digital Supply Chain bersama TransTRACK Academy.
